O desenvolvimento pessoal dos nossos colaboradores é fundamental e um dos métodos mais importantes que temos ao nosso alcance para apoiar o seu desenvolvimento é através de feedback regular. Em conjunto com a nossa abordagem à Gestão do Desempenho, recorremos ao nosso Development Dialogue individual, bem como ao Feedback 360, para reforçar a cultura de feedback da Bayer e consolidar o crescimento dos nossos colaboradores.
O Development Dialogue incentiva os managers a assumirem a responsabilidade pelo desenvolvimento dos seus colaboradores, fornecendo-lhes ao mesmo tempo a possibilidade de serem eles próprios a conduzir o seu crescimento profissional. Durante este diálogo, os colaboradores debatem com o seu superior hierárquico os seus pontos fortes, as suas necessidades de desenvolvimento e aspirações profissionais com o intuito de criarem um plano de desenvolvimento pessoal.
O Feedback 360 é um mecanismo de desenvolvimento que estimula o espírito de liderança, fornecendo uma panorâmica clara do desempenho de cada colaborador a partir da perspetiva dos colegas e dos parceiros comerciais. Ao ajudarmos os nossos colaboradores a desenvolverem as suas qualidades e aptidões únicas, desenvolvemos de forma contínua a nossa empresa e criamos uma cultura de trabalho que permite aos colaboradores darem o seu melhor, aprenderem e desenvolverem plenamente as suas potencialidades.
É por esse motivo que os nossos colaboradores participam em programas educativos e de formação abrangentes que promovem o desenvolvimento profissional e pessoal. Potenciar o talento que as pessoas trazem para a Bayer e tirar partido da riqueza das ideias, antecedentes e perspetivas de todos os nossos colaboradores é um dos mais importantes Princípios da Gestão de Talentos da Bayer. Dar às novas gerações de líderes e especialistas a oportunidade de crescer promove o desenvolvimento sustentável e contínuo tanto dos colaboradores como da nossa empresa.
